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1月11日，神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉一行到电化公司听取2023年度财务决算暨2024年指标分解落实工作的汇报。神木煤化工公司党委委员、副总经理马忠印，副总经理问绪忠、张振涛、张泉国，总会计师王鑫峰及相关部室负责人，电化公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，电化公司党委书记、董事长、总经理刘伏生总结阐述了2023年生产经营目标完成情况及重点工作完成情况，详细汇报了2024年生产经营计划及安全环保、治亏创效、生产运行、采购销售、科研技改、财务管理等方面的保障措施。神木煤化工公司主要领导及相关部门业务人员进行了点评交流，在肯定成绩的同时也指出了不足，并提出了指导性意见。

辛文辉在总结讲话时，对下一步工作进行了再部署、再强调。他指出：一是要持续奋斗，充分发挥党委领导作用，抓好干部作风提升。党员领导干部要强党性，躬身入局，率先垂范，团结带领全体职工为公司发展尽心献力；二是要对标提升，把握战略方向大局。在做好日成本核算、班组建设、CTPM精益管理持续提升的基础上，找准问题关键点，对标先进，及时总结，大胆实施；三是要切实抓好降本增效工作，全面落实31项治亏创效硬措施。细化时间节点，明确责任人，确保亏损企业治理各项工作高质量推进；四是牢牢把握总成本领先这一核心关键点，推进公司转型发展新格局。在国企改革深化提升背景下，利用现有资源，大胆创新，突破困境，寻求转型发展新路径。