学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专栏

近日，神木煤化工副总经理张泉国一行6人到电化公司开展主题教育正面案例调研。公司财务总监陈晓华、企业管理部相关成员参加了会议。

座谈会上，公司财务总监陈晓华围绕公司治理体制、管理创新、降本增效、对标管理等具体存在问题及对策建议等方面进行了简要汇报。

张泉国对公司经营管理、降本增效方面的工作给予了充分肯定。他指出，面对当前市场环境，要主动求变，结合新形势和新目标任务发展的变化，进行“适时、适宜、适才”的组织结构优化。他强调，要继续深入推进6S-CTPM精益化管理，把整洁、有序、安全的理念植入到生产现场中，以整洁的工作环境、饱满的工作热情、有序的管理方法、高效的经营业绩提升企业形象。

会后，张泉国一行深入热电分厂生产现场，详细了解了生产装置运行、修旧利废、降本增效等情况。